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突破傳統,沙盤演練——公司開展內部培訓
來源: | 作者:pmo48dd11 | 發布時間: 2016-10-11 | 2375 次瀏覽 | 分享到:

       2016年10月9日,一場關于如何經營企業的沙盤模擬培訓會在公司三樓會議室順利開展。
       擔任此次培訓的講師是“領諾顧問公司”的創始人何偉先生,與以往的培訓不同,這次培訓采用了沙盤模擬的培訓方法,參加培訓的各部門的高管打亂排序組成“臨時公司”,并且分別扮演公司中的重要職位,對這家虛擬的公司進行管理。模擬結束后,我公司總經理金勝銘以及講師對他們模擬中遇到的問題逐一進行了點評、分析并提出解決方案。這種沙盤模擬培訓算是一種新型的培訓模式,公司管理者的參加熱情都很高,沙盤模擬中涉及新產品市場調研、市場開發、渠道建設、ISO認證、新市場中銷售潛能的開發等多個環節,每個獨立的決策看似容易做出,然而當它們綜合在一起時,會產生許多不同的選擇方案,在這樣的環境下,經過為期二天的培訓增強了經營管理實戰的知識,使同事之間形成共同的價值觀,對實際工作具有一定的指導作用,同時也發現很多公司迅速發展過程中潛在的問題。

 

 

 

 

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